上嘉集團2023年度戰略會于1月12日-14日在上海崇明圓滿召開，旨在根據當前的內外部環境，建立上嘉集團的中短期目標、業務戰略和成功標準，并對匹配業務戰略的組織策略進行頂層討論和設計。

      2022年是“十四五”規劃全面落實的一年，也是中國物流行業砥礪發展的一年。面對疫情的反復爆發和政策調控的不斷變化等不利形勢，上嘉集團主動擁抱變化，以“控成本、健組織、磨產品”為傳遞核心，不斷升級的產品力、服務力和交付力，穩健經營，持續發展。

杜總講話

      杜總指出，2022年是不平凡的一年，是喜悅與遺憾交織的一年。這一年上嘉人克服了疫情對工作和生活的不利影響，磨礪了意志、錘煉了心智，快速得到成長；這一年我們的團隊把“創新”作為工作推進的指南、把“執行”作為團隊行動的準則、攜手并肩、奮勇前行；這一年集團靠實力從藍海潛入深藍，在產品建設、精準服務、內部管理等方面有所提高，運營穩健可持續，抗風險能力增強。

      隨著疫情管控的全面放開，市場需求得到釋放。2023年的上嘉該如何達成戰略目標？如何快速拓展市場？對此，核心管理團隊在對業務和市場環境進行深入分析和論證后，分別從市場洞察、績效指標、戰略舉措、業務設計、實施路徑等維度展開討論，最終就2023年公司核心戰略和經營目標達成了高度共識，將“控成本、磨產品、拓市場”定為新年集團關鍵字。

      在物流成本不斷攀升的當下，降本增效是所有企業共同的追求，也是集團不變的的工作重點之一。新的一年，我們將繼續堅持產品和服務的創新，不斷優化操作流程，提升現有業務服務質量，積極開拓新市場，以專業的物流解決方案和優質的服務水準為客戶和行業發展注入強勁活力。

會議花絮

       會議最后，杜總說道：“路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成。集團的核心戰略是指引公司發展的重要方針，新年各板塊工作都要緊緊圍繞‘控成本、磨產品、拓市場’關鍵字展開，保證全員同頻共振，形成合力、產生效力，為戰略目標的達成提供保障。”

       2022年，我們風雨同舟，披荊斬棘，鑄就不凡；2023年，我們聚夢同行，揚帆起航，再創輝煌！