一個(gè)人能走得很快，一群人可以走得更遠(yuǎn)。
       5月11日-12日，上嘉集團(tuán)運(yùn)輸事業(yè)部在總部舉行以“同心 同信 同行”為主題的2023年業(yè)務(wù)啟動會，會議總結(jié)2022年工作成果及不足，并對2023年工作進(jìn)行部署，明確事業(yè)部的工作方向及挑戰(zhàn)目標(biāo)。上嘉CEO杜總、運(yùn)輸事業(yè)部負(fù)責(zé)人魯總、運(yùn)輸事業(yè)部HRBP總監(jiān)余總、各區(qū)域負(fù)責(zé)人參加此次會議。

       作為集團(tuán)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門，運(yùn)輸事業(yè)部緊跟集團(tuán)前行步伐，積極承擔(dān)社會責(zé)任，與集團(tuán)發(fā)展同頻共振。會議伊始，杜總充分肯定了運(yùn)輸事業(yè)部2022年的工作成績，特別是在新冠疫情期間，為保障市民生活物資的供應(yīng)，運(yùn)輸小伙伴全力投入抗疫保供工作中，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，給其他事業(yè)部樹立良好榜樣。

       2023年是集團(tuán)開啟新戰(zhàn)略目標(biāo)的一年，也是開拓創(chuàng)新、彎道超車，實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵年。通過部門核心指標(biāo)的梳理，接下來魯總提出新的一年運(yùn)輸事業(yè)部將重點(diǎn)圍繞“有紀(jì)律 有溫度 強(qiáng)執(zhí)行”文化關(guān)鍵詞開展業(yè)務(wù)，希望大家能夠正視壓力、困難與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提升工作效能，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

       隨后中臺&各區(qū)負(fù)責(zé)人逐一從目標(biāo)完成進(jìn)度、工作亮點(diǎn)、存在的問題等方面對2022年工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，并就2023年工作要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述。魯總對各大區(qū)去年取得的成果以及努力予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)指出了工作中存在的不足，并對本年度工作提出了新的要求與希望。

       為鼓舞軍心，提起士氣，會議上還舉行了“2023年軍令狀簽署儀式”。魯總向大區(qū)負(fù)責(zé)人親授戰(zhàn)旗，戰(zhàn)旗代表了事業(yè)部的重托。大區(qū)負(fù)責(zé)人簽署軍令狀表決心，每個(gè)團(tuán)隊(duì)高喊振奮人心的口號。

       在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，集團(tuán)風(fēng)控部仇老師結(jié)合真實(shí)案例再一次向管理者們宣揚(yáng)“要”和“不要”，為參會人員帶來了一堂別開生面的廉潔教育課。宣導(dǎo)后，活動現(xiàn)場全員進(jìn)行了考試和廉潔承諾，并為成績優(yōu)異的小伙伴頒發(fā)小禮品。

       在績效管理拉通流程環(huán)節(jié)，余總就為什么要做績效管理、什么是績效管理、績效管理的核心理念等進(jìn)行詳細(xì)講解，并對事業(yè)部下一階段員工績效考核工作安排做了說明。

       在“師兄面對面”環(huán)節(jié)，運(yùn)輸事業(yè)部常經(jīng)理、喻經(jīng)理、王經(jīng)理和嘉集配事業(yè)部李經(jīng)理等人作為上嘉“師兄”，分享了加入上嘉后在業(yè)務(wù)及管理能力的成長躍遷、價(jià)值觀堅(jiān)守和踐行方面等經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)場人員進(jìn)行深入交流，讓新上嘉人看到前進(jìn)的方向。

       會議最后進(jìn)行了事業(yè)部2022年優(yōu)秀標(biāo)桿員工頒獎(jiǎng)與分享，感謝優(yōu)秀小伙伴的辛勤付出與會議最后進(jìn)行了事業(yè)部2022年優(yōu)秀標(biāo)桿員工頒獎(jiǎng)與分享，感謝優(yōu)秀小伙伴的辛勤付出與奉獻(xiàn)。

       號角已經(jīng)吹響，征程已經(jīng)啟航！
       全新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，加油，上嘉運(yùn)輸事業(yè)部。