本月，全新改版后的上嘉新員工培訓項目“嘉油，新同學”在籌備良久后，終于如期啟動。第001期、002期培訓在上嘉總部4F延安會議室開展，目前已有來自全國各地的69位新同學參加。改版后的新員工培訓除了有對上嘉企業文化、公司制度和業務流程的系統介紹外，更是加入了業務實操及高管圓桌會談環節，可謂是讓新同學們對上嘉有了更全面、更立體的了解。

簽到墻

       改版后的新人訓為期兩天，以班級制的管理模式全脫產進行，在班主任的帶領下，學員們通過游戲開始了最初的熟悉之旅。每期學員按照人數相對平均地分小組后，需要根據要求進行“團隊建設”、制定各自隊伍的口號和隊旗制作，團建的最后需要各小組依次完成首次的隊伍亮相。

001期學員風采一覽

002期學員風采一覽

       01初識上嘉

       破冰互動后，新人培訓的學習部分正式開始。來自集團品牌部兼行政部的負責人修老師給大家上了一場別開生面的公司業務和文化課，從很多原汁原味的上嘉故事中，讓大家近距離感受到了上嘉的成長歷程和業務發展史，以及公司企業使命、愿景和價值觀的真正內涵。

集團品牌部兼行政部負責人修老師

       來自軟件研發中心的吳老師首先給新同學們介紹了上嘉數字化建設布局，接著圍繞OMS、TMS、WMS等全鏈路可定制系統介紹了上嘉全場景的運營交付能力。

軟件研發中心產品負責人吳老師

       02業務探索

       對公司情況有了初步了解后，學員們要帶著成本管理、6S管理、效率提升、存儲規劃四個探訪課題來到桃浦倉開始業務實操。

       桃浦NB倉李經理先帶學員們熟悉了倉內的業務模式及庫區功能，然后進行現場業務示范。接下來就是學員們“接受檢驗”的時候，每個小組需要在1.5小時內合作完成一輛小推車的揀貨與分揀任務，最終各組都在規定時間內完成了揀貨任務。

       新人訓的第二天上午，是針對第一天倉內“實習”的總結與課題分享時間，一個小時的團隊共創，各車隊依次上臺展示在倉內的探訪成果，HM項目組負責人趙師姐、倉儲事業部負責人周總分別為學員們進行點評與對焦。雖然每個小組的課題內容各不相同，但是當每個車隊上臺展示時，別隊同學都紛紛發出“有被卷到”的感嘆！點評人也都紛紛表示每組都很優秀，選出第一實在有點難。

       03了解上嘉

       與以往新人訓不同的是，改版后的“嘉油，新同學”加入了圓桌會談環節，此環節是公司高管與新同學們共進午餐、暢聊“新聲”、展望未來的時刻。

       001期邀請到了上嘉創始人杜總、聯合創始人李總與人資管理中心負責人楊總三位高管，圍繞新同學們“想知道的上嘉事”，杜總分享了2024年上嘉戰略，李總談“不止是物流”的含義和上嘉軟研發展史，楊總則解釋了新同學們最為關心的試用期述職要點和集團內部晉升機制。

從左至右：創始人杜總、聯合創始人李總、人資管理中心負責人楊總

       002期除了人資管理中心負責人楊總外，還邀請到了嘉人事業部負責人金總、嘉集配事業部負責人易總，與高管們的直接對話也讓同學們對“上嘉”有了更直觀、更鮮活的感受。

       圓桌會后，便進入到新人訓公司制度培訓板塊。來自人資管理中心組織效能部的負責人孫老師從新同學比較感興趣的職業發展和員工激勵的角度出發，進一步和同學們澄清了公司要什么樣的人，績效管理的理念、各環節實施的要求及結果應用。

人資管理中心組織效能部負責人孫老師 

       來自集團風控部的負責人毛老師專業系統地講解了集團風控部各模塊的定位、功能和業務價值，以及公司的紅線制度和核心內容，并通過國家刑法政策和多個內部案例進一步警示了公司廉正的底線和紅線不可碰觸和試探。

集團風控部的負責人毛老師

       04未來寄語

       培訓結尾，新同學們紛紛給一年后的自己寫了一封信，這些滿載著上嘉成長期許的信封將會在一年后再次回到他們手中，期待每位同學都能在一年后為這場旅程再續華章。

001期學員結業合照

002期學員結業合照

       通過這次新人培訓，新同學們不僅學習了公司的基本情況和規章制度，還實踐了公司業務流程，更明確了作為公司員工應有的責任和義務。相信在未來的工作中，他們將成為公司的中流砥柱，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，公司也期待他們在未來的工作中展現更出色的表現。