經過數月的“海選”、評比及優化，本月，上嘉物流倉儲事業部成功啟動并上線兩項金點子項目——“循環貨卡項目”和“液壓車自主維修項目”。這兩項金點子項目的創新實施，不僅體現了嘉人們對工作實踐的深度思考，更進一步提升了企業的運營效率，降低了運營成本。

       “循環貨卡”項目通過使用可重復利用的貨卡降低現場一次性標簽的使用，從而幫助企業降低運營成本，并減少殘留標簽的產生，符合環保可持續理念。

       液壓車是物流行業中不可或缺的設備，但維護成本高昂。另一項金點子項目——“液壓車自主維修”應運而生。通過內部員工自主學習液壓車維修技術，而后擔任維修保養兼職工作，從根本上減少“向外求助”次數，降低維修成本。與此同時也能增強企業設備管理能力，可謂是一舉兩得。

       上嘉金點子項目于2023年10月啟動，啟動以來已收到近200條金點子。每條金點子會經過嚴格的初審、復審、終審，最終“突出重圍”的金點子將會被轉化為可落地的執行方案，落至各倉實施。經過三個月的打磨與測試，已有兩項金點子項目成功上線并實施，相信未來，會有更多金點子落地，在各個倉庫“發芽開花”。

       于企業，金點子項目的實施不僅僅是改善了工作環境和降低了運營成本，更重要的是能夠激發員工的創新精神和工作熱情。于個人，員工也能從一次次金點子提案中鍛煉思維，形成主動“復盤——思考——改變”的良好習慣。正如上嘉的企業價值觀中的“持續創新，合作共贏”，未來，上嘉物流也將繼續鼓勵員工提出更多金點子，讓金點子成為“金鑰匙”，推動企業持續創新發展，實現公司與員工的共贏，共同迎接更美好的未來。