2024年，上嘉邁入了全新的發展階段，在這一關鍵時刻，倉儲事業部作為公司的核心部門之一，肩負著更加重要的使命和責任。為落實公司的發展戰略，特組織開展了以“同心共振 筑夢遠航”為主題的2024年戰略規劃會議。全國各區域核心成員齊聚上海總部，共同探討倉儲事業部新一年的奮斗征程。

      會議在一系列富有創意和挑戰性的破冰游戲中開始，幫助大家增進信任與理解。隨后各條線管理人員就各自領域的管理經驗和成果進行了深入的分享和探討。

      運營管理部和經營管理部的同事，分別以倉儲運營、經營管理為核心，闡述了大事業部當前的運營和經營策略及精細化管理舉措，讓與會人員對倉儲運營管理的現狀和未來有了更加清晰的認識。
綜合管理部和防損安全部的同事則重點介紹了提升團隊協作效率、優化資源配置等方面的管理經驗，以及在日常工作中如何加強安全管理、預防安全事故的經驗。

      此次會議還特別安排了“績效應知應會”環節。倉儲事業部負責人周總詳細解讀了公司績效管理制度和執行方法，通過如何定目標、追過程、拿結果、落獎懲四個方面的講授，讓大家明白績效管理的重要性。同時就大家在日常績效管理中遇到的問題和困惑進行深入探討，讓大家對日后的實操更有具象化的場景。

      會議第二天，是新業務承接共創會和評優表彰環節，同時在會議的最后還特別安排了“阿杜茶話會”時間，希望通過這一天的議程安排能讓各位伙伴對上嘉的過去、現在和未來有更全面和深刻的認知。

      在共創會上，大家就新業務的市場前景、競爭態勢等方面進行了深入剖析。

      「倉儲事業部負責人周總表示，新業務開展不僅需要敏銳的市場洞察力，更需要扎實的運營能力和高效的執行力。他強調，在推進新業務的過程中，倉儲事業部應發揮其專業優勢，確保新業務的順暢運營，提升整體運營效率。」

      「人資管理中心負責人Judy與大家分享了在人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展等方面的經驗和做法。她表示，人資管理中心將全力支持新業務的發展工作，為事業部提供優秀的人才保障。」

      在評優表彰環節，周總為2023年表現優異的獲獎團隊頒發了榮譽錦旗，并向他們表示了衷心的感謝和祝賀和。同時也鼓勵全體成員以獲獎團隊為榜樣，繼續努力、不斷進取，為倉儲事業部的發展注入更多力量。

      備受矚目的“阿杜茶話會”壓軸開展，杜總與大家一起探討了倉儲管理的核心要素，并詳細闡述了如何提升倉儲效率、優化資源配置以及激發員工積極性。同時，杜總也談到倉儲管理者的角色與職責。他強調，倉儲管理者不僅僅是任務的分發者，更應該是問題的解決者和員工的引導者，因此更需要具備戰略眼光和全局思維，時刻關注市場動態和客戶需求的變化，以便及時調整和優化倉儲策略。

      隨著上嘉業務的不斷拓展，倉儲事業部正面臨著前所未有的挑戰與機遇。為確保新業務的順利推進，大家必須不斷創新和優化自身的運營模式和流程，始終堅持以客戶為中心，不斷提升服務質量和效率，加強與客戶的溝通和協作，為客戶提供更加全面、高效的物流解決方案。

      我們相信，在小伙伴們的共同努力下，倉儲事業部一定能夠取得更加輝煌的成績，為公司的發展做出更大的貢獻。