為了加強部門運營管理，促進有效溝通與合作，增強團隊協作及凝聚力，提升工作效率，深入了解業務流程及操作標準。上嘉物流集團嘉人運營事業部于2019年10月11日-12日期間，在上海市普陀區長城大廈太湖廳順利召開了季度會議！

       會議伊始，嘉人運營事業部金經理，對事業部所有同仁季度內的工作表現給予了肯定；從全面實現個稅平臺全國化操作、數據核算的系統化和自動化、崗位SOP沉淀，這三個維度對2019年的工作目標進行回顧；以組織架構、服務內容、人員配置標準這三個方面對下階段事業部運營工作提出展望。

       此外，嘉人運營事業部各職能模塊經理分別就自己所負責的模塊，提出管理要求，并對團隊進行培訓。薪酬經理高經理以《薪酬發放流程和問題反饋》為主題；運營培訓組經理楊經理就《新員工入職培訓流程》、《績效新版本》兩個課題為主題；員工關系經理葉經理就《勞動爭議處理和應對技巧》、《工傷類事件的處理規范及案例分享》、《勞動合同及員工檔案管理》三個課題為主題；參保核算中心經理趙經理就《參保對接流程和問題反饋》為主題，分別進行了互動式交流授課。

       上嘉集團總裁杜總，對嘉人運營事業部各階段的工作給予肯定，以真相、對錯、矛盾、面子、自由、尊嚴等為關鍵詞，引發大家對工作和生活的思考，以誠信為出發點，提出快樂工作的管理理念，期待事業部能夠取得更好的成績。

       嘉人運營事業部季度會作為溝通的橋梁、管理的紐帶，連接著總部與各城市的管理工作，在未來的日子里，事業部將迎接業務上的快速擴張，始終追求用更先進的管理理念、更專業化的業務技能、更體系化的培訓及組織制度，為上嘉集團的美好明天添磚加瓦。