五一小長假來臨

      這是屬于勞動人民的節日

      更是屬于我們物流人的節日

      做物流這一行

      從天亮到天黑，忙碌一整天

      從年初到年末，奔波一整年

      當大家都在享受假期的時候

      物流人卻仍堅守在工作崗位上

      所謂

      勞動者之于企業，正如細胞之于人體

      對于上嘉物流來說

      十余年的奮斗成長歷史中

      我們涌現了

      一批批優秀的“企業勞動者”

      更見證了

      他們在平凡的崗位上創造的獨有價值

      不言棄——李龍

      2016年9月正式進入上嘉，最初是到北京倉擔任倉庫主管一職，這也是他人生中第一次獨自接管一個大倉。而倉經離職、庫存問題、人員不足等一系列難題，也讓剛上任管理者并沒有多少管理經驗的他一時束手無策，巨大的工作壓力使他夜不能寐。
      即使如此，他也沒有放棄，而是勇敢的面對困難，尋求解決辦法，并最終，憑借著自身的不懈努力，以及集團總部的指導和幫助，將一個個難題拆解細分，逐步改進，點對點的針對性解決問題，在不斷的實踐與摸索中慢慢的磨煉成長。
      從最初毫無經驗的管理菜鳥到現在獨當一面的武漢倉的倉儲經理，一切就像他說的那樣，“并沒有什么事情是解決不了的，差別就在于我們是以什么樣的心態去對待和處理”。工作中，他也一直都是親歷親為，精益求精，努力做好榜樣帶頭作用。
      從他的身上我們明白：只要用心對待，上天自然不會辜負每一份努力和堅持。

（李經理打包貨品中） 

      “民以食為天”，春節期間疫情的蔓延，以及離漢通道的關閉，讓坐標于東西湖區的武漢B2B倉更加忙碌。
      李經理帶領著武漢倉儲的伙伴們2個多月以來始終堅守崗位，保障當地民生需求物資的有效供應，同時抓好倉儲在崗人員防控防疫措施。
      他說:“作為管理者所背負的就是責任，一言一行都代表著公司。”在他的帶領下，武漢倉所有的伙伴們團結一致、凝心聚力，不僅出色的完成了崗位工作，更做到了全倉人員零感染、零疑似記錄，打了一場漂亮的防控阻擊戰。

（李經理裝箱運貨中）

      腳踏實地——劉瑞紅

      和李經理同時進入上嘉的劉經理，最初擔任的工作崗位是一名倉儲數據員。
      在公司系統化初建時期，很多業務流并不完善，數據工作大多也都是由人工進行操作，并不規范。而劉經理一心想要把工作做好，把數據做準確，所以他實地入倉了解現場運作情況，一點一點進行梳理和研究。
      正是這樣認真努力、腳踏實地的工作態度，讓他不斷的豐富和積累經驗，一步步成長為三個倉庫的負責人。晉升之后的他，除了感恩公司提供的成長和認可他的努力與價值之外，更多的是加倍投入工作以回報公司，不管是時間還是精力。

（劉經理核對數據中心）

      每個角色都有自己的價值所在，員工時期的他是想著怎么樣才能把工作做好，作為管理者的他，則認為如何帶領員工發揮所長，提升團隊效能才是最重要的。
      一開始的他并不懂得怎么和員工相處，只要犯錯就是一頓批評，經過一段時間的沉淀與磨合，劉經理漸漸找到了感覺。對下屬也從批評變成了指導，從放任變成了監督，不僅在工作中幫助員工，生活中更是對大家關懷備至，拉進彼此距離，提升團隊凝聚力。他說：“作為管理者，最重要的就是一諾千金，公正公平。承諾員工的事情一定要說到做到，員工觸犯了規章制度該罰就要罰。”
      說到做到，劉經理不僅如此說，也是如此做的，從他不斷壯大的團隊規模中，我們就能充分感受到劉經理所在團隊的風貌。

（劉經理給員工過生日）

      他們兩位都是伴隨著公司一步一步成長起來的老員工，在這里，我們由衷的道一聲感謝。感謝的不僅僅是他們，更是他們所體現的上嘉精神，這也是我們每一位上嘉人應該學習和具備的品質，是我們上嘉企業文化的真實寫照。

      萬里之船，成于羅盤；千里之行，積于跬步。我們相信在上嘉物流集團帶領下，且有如此優秀的管理者率先垂范，上嘉通往未來的道路定會日益寬廣，我們每一個上嘉人也會在榜樣的帶動下，變得更優秀、更專業、更強大！