當今時代是一個知識和智慧開啟未來的時代，是一個需要終身學習的時代。上嘉集團厚植著以學習促發展、打造開放發展兼收并蓄的文化底色，每年不定期組織各類培訓項目，使員工能夠獲得持續成長的動力。

       繼上嘉中層管理訓【嘉速度】和管培生【上嘉將】之后，上嘉人資管理中心再次推出新培訓IP【上嘉小課堂】，每期邀請不同行業的資深專家/講師根據不同行業當下的趨勢和熱點開展主題講座，圍繞打造學習型員工、為企業賦能的培植理念，用創新思維和知識的力量推動員工的個人成長和職業成就感，為每一位上嘉人的成長持續賦能。

上嘉小課堂
《從爆款案例看產品增長的創新》

       隨著互聯網技術的不斷發展和升級，越來越多通過互聯網技術創新的品牌興起，這給傳統企業帶來了巨大的沖擊，企業如何利用互聯網思維創新產品，已經成了企業是否能跟得上時代潮流的標志。

       7月20日，【上嘉小課堂】第1講邀請前騰訊產品經理楊老師從爆款案例的實戰復盤、爆款從何而來、未來爆款產品的范式探討三個維度與我們分享《從爆款案例看產品增長的創新》。

       課堂關鍵內容

       當作為一個產品新人，在遇到全新的產品時，在沒有資源也沒有錢的情況下，如何打造成一款爆款的產品？

       楊老師與我們分享了之前產品上線的寶貴經驗，她表示作為一個產品經理，應實時關注當下的時事熱點，結合產品的特性，利用有效的渠道進行宣傳，在沒有任何資源的情況下，與熱點相關的資源進行合作是一個不錯的選擇。

       在產品上線前，我們需要“大量練習”，從產品、技術、玩法、視覺、故事等全方位“放開想、大膽做、一起飛”進行創新，讓產品具備“核心記憶點”、增強“個性表達”、增加“討論話題”，從而提升產品的“社交激勵”度，讓用戶使用與轉發；在產品上線后，我們需要不斷“提升認知”，進行“實踐迭代”，維持產品的新鮮度，從而打造爆款產品。

       楊老師與大家探討了未來產品的增長方向，面對著流量越來越貴的問題，我們應該如何破題？楊老師說道“沒有一個增長套路是永遠適用，圍繞產品創新、借助社交流量傳播是通往增長的必經之路”。

      以上，就是第一講課堂的硬核知識，小伙伴們，你們get了嘛？