現代供應鏈不再是企業和供應商之間簡單的線性連接，已經演變為橫跨各行業、各企業以及各部門之間復雜的互連網絡，包括從產品開發、運營、營銷、財務、分銷網絡以及客戶服務的多個流程。而管理和優化不同的流程需要專業的技能，如擁有好的資源則效率更佳。

      德勤咨詢的一項研究表明，擁有好的供應鏈的企業比擁有次優供應鏈的企業相比，現金周轉周期縮短3倍，供應鏈成本降低15％，同時僅保留了50％的庫存——79％高效的供應鏈企業比同行業企業平均收益更大。

      因此，隨著與物流相關的運輸成本逐年增加，考慮將物流服務需求外包給一家專業可靠的公司，從而降低企業成本，是一個不錯的選擇。

      物流外包是什么樣的？

      物流外包過去只涉及將基本業務移交給第三方。如今，供應鏈看起來更像是交織的合作網絡，而非一條直線。比如，外包物流不再止于提供倉儲服務，甚至包括包裝設計、技術實施、數據收集和分析、資產管理、運輸配送等。

      簡而言之，物流外包是根據客戶需求創建好的定制物流鏈，使公司可以完全專注于發展業務。

      物流外包的優勢有哪些？

      01專注核心業務

      公司將其物流外包，可以促進核心業務的發展和增長。如果企業過于糾纏于非主營業務的戰略和戰術細節，可能會使企業脫離核心競爭力。物流外包可使公司將時間精力和資源集中在他們最擅長的方面——為客戶群開發更好的產品和服務。

      02獲得優勢資源
      專業的物流企業可以為合作伙伴帶來專業的知識和解決方案，還可利用很多運營工具來幫助您提高業務運營的效率和生產力，進一步降低客戶的成本，提高客戶滿意度。

      03降低運營成本
      通常物流流程需要大量的基礎設施、管理費用和人員成本。如果處理不當，此類運營和資本支出會嚴重影響公司的盈利能力。因此將物流外包給可靠的第三方通常比內部處理更具成本效益。

      04獲取定制方案

      根據公司需求，專業的物流公司將使用多式聯運服務和物流解決方案，例如將多式聯運與卡車運輸以及終端一公里配送結合起來，有助于緩解運力挑戰并滿足客戶交付期望。

      05保持供應鏈靈敏性
      從制造商到分銷中心再到運輸商再到技術提供商，專業的物流企業在行業的每個部門都有透明的合作伙伴網絡。這意味著，如果沿線的任何存在障礙或障礙物，物流公司可以很容易地進行相應地調整。

      如何選擇合適的第三方物流？

      一旦決定外包物流服務，就需要花費時間來選擇合適的服務提供商。需要考慮的一些因素包括：

      1、進行物流外包的成本分析、供應鏈運作和外包的可行性；
      2、確定第三方物流的專業技能，包括但不限于倉庫的數量和容量、運輸系統、采購流程、客戶服務渠道等；
      3、對競爭對手進行成本效益比分析，檢查其客戶互動水平、后臺支持、異常發生率、性能指標等。

      有效的供應鏈管理對于企業成功至關重要，將物流外包可以幫助有物流需求的公司提高運營的成熟度和庫存的健康度，從而更好地滿足客戶需求。

      經過多年經營發展，上嘉物流形成了與客戶產業鏈深度融合的業務格局，在新零售行業累積了較為豐富的經驗，可以根據市場變化和客戶需求，優化業務流程和管理模式，在綜合考慮不同運輸方式下的安全性、效率及成本后，其設計出滿足客戶需求的物流方案，為客戶提供安全、高效、低成本的綜合物流服務。