在電子商務熱潮的不斷推動下，商品退貨成為物流過程中必備的一個流程。在日常概念中，逆向物流是指用于貨物從用戶指定地點返回生產商/經銷商的流程，生產商/經銷商再以成本效益的方式修理、回收或處置這些物品。合理的處理逆向物流能夠避免公司犯同樣的錯誤，并使資源能夠重復利用，降低供應鏈成本。

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      逆向物流的管理

      在處理退貨時，公司需要制定一個合適的解決方案。例如，啟用特定倉庫區域或專門用于退貨的倉庫。

      另外，設置倉庫管理軟件 (WMS)是關鍵。WMS 能夠在不影響其他倉庫操作的情況下管理逆向物流。倉庫收到退貨后，退貨員要仔細檢查物品并確定退貨原因。在收到退貨的產品后，及時檢查物品是否可以轉售，或者是否需要修理或翻新。

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      產生逆向物流的原因

      除了提供更好的客戶服務，公司可以通過提高銷售額來減少逆向物流，這同樣有助于在競爭中獲得戰略優勢。另外，您需要了解四個關鍵的供應鏈分析點，這可以幫助您了解為什么會產生逆向物流以及如何處理它們。

      1、數量。是否一次又一次地退回相同的物品？這種情況是否經常發生嗎？對這些問題中的任何一個回答“是”，您遇到的問題不是個例，可能需要考慮召回或檢查生產過程。

      2、銷售額百分比。產品退貨損失了多少百分比的銷售額？這些產品中有多少可以通過逆向物流重新整合到供應鏈中？如果損失的銷售額較為慘重，并且產品無法回收二次銷售，可以考慮取消這個產品的銷售。

      3、產品退回時的狀況。產品在特定操作后是否出現故障？您能否確定產品被退回的原因？這是質量保證 (QA) 和避免錯誤再現的重要節點。您需要弄清楚出了什么問題，以便在問題再次發生之前糾正問題。

      4、財務價值。如果不監控和管理您的逆向物流流程，公司可能會損失更多的潛在價值。例如一些故障電子產品，這些電子公司會設法利用逆向物流將產品故障轉化為新的利潤。

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      良好的逆向物流流程帶來的好處

      大部分公司認為退貨是只會增加成本，但實施有效的逆向物流工作流程，將使公司獲得多項好處：

      1、降低成本。通過提前制定退貨流程，可以降低相關成本，包括管理、運輸、運輸、技術支持、QA等。

      2、品牌效應。當收到逆向物流的指令，快速退款或更換商品有助于恢復客戶對品牌的信心。強有力的溝通是讓客戶輕松完成退貨流程的最簡單方法。

      3、減少損失和計劃外的成本。通過修理和重新進貨、報廢產品或在二手市場重新利用它來彌補投資的損失，盡可能把公司的損失降低。

      逆向物流是供應鏈的重要組成部分，物流和零售公司要將其整合以在電子商務交付行業中保持競爭力。雖然逆向物流處理起來相對復雜，但是零售商可以選擇與專業的第三方物流供應商合作，實現1+1＞2的效果。

      作為國內專業的新零售一站式服務供應商，上嘉物流為客戶提供包括方案設計、倉儲布局與管理、運輸服務、末端用戶配送等供應鏈管理服務，擁有深度自研的上嘉智能云倉管理系統，提供倉配業務所需要的收貨、上架、補貨、移庫、揀貨、復核、退貨、盤點、資料維護、運營監控、數據分析等一體化的功能和服務，讓貨品處理效率高出行業平均水平。